Перш за все, це основа підприємства. Майбутній бізнесмен повинен знати, що його ідея приречена на невдачу, якщо план буде відсутній. Його складають для того щоб чітко відобразити всі аспекти майбутньої компанії. У ньому відбиваються ідеї, аналіз можливих подальших проблем з методи їх вирішення.

Де використовують бізнес план

1. Застосовують для внутрішнього управління компанією. Завдяки складеним планом є можливість своєчасно виявляти переваги та недоліки.

2. Для зовнішнього застосування. Його надають інвесторам з максимально вигідної позиції.

Завдяки правильно складеного плану можна вивчати ринок збуту, вчасно оцінювати потенційну рентабельність справи, передбачати проблемні ситуації.

Документ складається на три роки. Перший рік ділять по місяцях, наступний поквартально і останній третій вказує тільки річні показники. Певною унікальної форми не існує. Є одна умова, бізнес план повинен бути лаконічним і коротким. Весь проект в ідеалі поміщається на 15 сторінках.

Види планів

1. Для залучення інвестиційних вливань. Для його складання обов’язково використовують маркетингові інструменти. У такій моделі чітко прописується робота всього бізнесу. Обов’язково потрібно відзначити досягнення в області ринку.

2. План компанії найпоширеніший вид. Створюють його для контролю над доходом і подальшим збільшенням прибутку. Наголос робиться на робочому процесі, розвиток підприємства і вирішення виниклих проблем. Завдяки таким планом визначаються недоліки виробництва і потенційні можливості.

3. Складання бізнес плану для отримання позики або кредиту. У ньому основним моментом є виділення економічних ресурсів, стабільність підприємства і економічна ефективність. Це доводить можливість повернення отриманого кредиту з усіма нарахованими відсотками.

При складанні плану ви повинні враховувати його структуру, яка складається з наступних пунктів

1. Резюме. У ньому описують сутність підприємства. Ознайомившись з ним, ви повинні чітко розуміти, чим воно займається.

2. Проект ідея включає в себе докладний опис товару, його затребуваність і застосування.

3. Маркетинг. Роздача листівок і рекламних матеріалів.

4. План компанії говорить про матеріальних чинниках.

5. Організаційні етапи вказують на розподіл всіх обов’язків.

6. Фінансовий план. Один з основних розділів в якому розписані доходи / витрати, фінансові надходження і всілякі активи.